Terravista.
A plataforma SaaS para gestão de loteamentos que foi relançada no mercado e saltou de 2 para 200 novos clientes em 18 meses.
“Repensamos a estrutura comercial, reposicionamos a empresa e instalamos uma forma real de crescer.”
Desafio
Software especializado em gestão de loteamentos, focado nos primeiros dois anos no desenvolvimento do produto, não havia encontrado uma forma sistemática de escalar, estagnada nos 2 primeiros contratos.
Faltava infraestrutura comercial: posicionamento, motor de aquisição, time e governança próprios.
Solução
Diagnóstico: leitura da oferta, do ICP e do funil de aquisição existente, ou da ausência dele.
Planejamento de relançamento: nova identidade (de M2Corp para Terravista), reposicionamento e desenho do go-to-market.
Intervenção CPDV: instalação simultânea de outbound, inbound, capacitação do novo time e enxoval de comunicação comercial. Inclui evento setorial de uma semana.
Governança operacional do projeto durante 18 meses, com leitura semanal de pipeline e ajuste contínuo do funil.
Impacto
Resultados desde o primeiro mês; em 18 meses, salto de 2 para 200 contratos fechados.
Crescimento de base que garantiu posicionamento nacional e abriu o próximo ciclo da empresa.
Sistema CPDV aplicado
Como as 4 fases do método CPDV se materializaram dentro da Terravista. O mesmo framework que sustenta toda a operação CPDV · instalado no contexto específico deste cliente.
- 01Diagnóstico
Leitura da oferta e ausência de funil.
- 02Planejamento
Relançamento, nova marca e go-to-market.
- 03Intervenção
Outbound + inbound + time + comunicação instalados.
- 04Governança
18 meses de leitura semanal e ajuste de funil.
Pilares atuados
Toda intervenção CPDV se organiza em três pilares. Neste case, atuamos em: