Cases / Escola da Inteligência
Case 04

Escola da Inteligência.
O maior sistema de ensino socioemocional do Brasil com DNA de inovação e lançamento de novos produtos.

Segmento
Educação
Local
Ribeirão Preto, SP
Período
Mar/19 a Jun/19
Site
escoladainteligencia.com.br
Impacto principal
MVP
Novo produto lançado
Foi o lançamento mais estruturado de um novo produto em um novo segmento que já fizemos na empresa.
Fernando Tomaso · Gerente de Projetos, Escola da Inteligência
01

Desafio

Renomado sistema de ensino propôs lançar um clube de assinatura para seus livros, produto novo, segmento novo, sem playbook interno.

A pergunta: como introduzir o serviço de forma estruturada e conquistar os primeiros clientes em fase de MVP, sem queimar a marca?

02

Solução

Diagnóstico de mercado: leitura de demanda, concorrência e oportunidade real do clube.

Planejamento do go-to-market: posicionamento, oferta, canais, orçamento e indicadores de sucesso do MVP.

Intervenção CPDV: implementação dos canais, comunicação e roteiros de aquisição dos primeiros assinantes.

Governança do MVP com leitura semanal de aprendizado, conversão e percepção de marca.

03

Impacto

Estreia no mercado e conquista dos primeiros clientes, com aprendizado consolidado para os próximos passos.

Base operacional estabelecida: métricas, percepção de marca e leitura de público para sustentar o crescimento do clube.

Reputação fortalecida como instituição inovadora e orientada para o cliente.

04

Sistema CPDV aplicado

Como as 4 fases do método CPDV se materializaram dentro da Escola da Inteligência. O mesmo framework que sustenta toda a operação CPDV · instalado no contexto específico deste cliente.

  1. 01
    Diagnóstico

    Leitura de demanda e oportunidade do clube.

  2. 02
    Planejamento

    Posicionamento, oferta, canais e indicadores do MVP.

  3. 03
    Intervenção

    Lançamento operado com aquisição dos primeiros clientes.

  4. 04
    Governança

    Leitura semanal de conversão e aprendizado.

05

Pilares atuados

Toda intervenção CPDV se organiza em três pilares. Neste case, atuamos em:

Atuado
Produtos
Atuado
Processos
Não atuado
Pessoas
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