Quatro fases.
Um dono.
Assine seu Gestor de Vendas por Assinatura por fase do Sistema CPDV. Contrate a sequência completa ou apenas os módulos que sua operação precisa. Cada entrega tem escopo definido, nome e prazo documentado.
O ponto de partida. O Gestor absorve a operação real, escuta o time, mapeia o funil atual, avalia produtos, processos e pessoas, e gera o Mapa Diagnóstico.
- ·Mapa Diagnóstico dos 12 fundamentos
- ·Análise por Pilar (Produtos, Processos, Pessoas)
- ·Identificação das Avenidas de Crescimento
- ·Funil de Referência com base em benchmarks
- ·Calculadora de Desempenho e oportunidades de performance
O plano não é “o que deveria ser feito”. É o que será feito, por quem, quando e com qual impacto esperado. Priorização por impacto vs. esforço, sequenciamento por dependência e alocação de recursos.
- ·Projetos
- ·Cronograma
- ·Orçamento
- ·Projeções
- ·Horizontes
A fase onde a maior parte das consultorias para. Aqui seu Gestor acelera de verdade. Ele conduz os projetos previstos, e em paralelo, já começa a conduzir os ritos com o seu time.
- ·Arquitetura Comercial
- ·Playbook de Vendas
- ·CRM Operacionalizado
- ·Régua de Automações
- ·Esteira de Outbound
- ·Time Habilitado
- ·Jornada do Cliente redesenhada
O sistema só é sustentável se for governado. O Núcleo Técnico, conduz auditorias, garante o protocolo de controle, documentação e formalização para que plano esteja sempre VIVO.
- ·Relatório de Desempenho
- ·Auditoria Técnica Regular
- ·Ritos de Gestão
- ·Plano de Ação do Crescimento
- ·Report Executivo mensal
O escopo é desenhado a partir do diagnóstico.
O que não precisa ser feito, não é cobrado.
Cliente já tem CRM? Pulamos. Já tem playbook funcionando? O Gestor só audita e ajusta e sua operação avança mais rápido.